Peran Strategis Wakil Ketua Bidang Usaha Koperasi Merah Putih di Tahun 2025

Daftar Isi

Halo Sobat Koperasi!
Kalau kamu mau tahu seberapa penting posisi Wakil Ketua Bidang Usaha di Koperasi Merah Putih—apakah itu hanya urusan bisnis biasa? Jawabannya: gak sama sekali! Sejak diluncurkan lewat Inpres Nomor 9 Tahun 2025, koperasi ini fokus jadi motor ekonomi desa/kelurahan—dengan gotong royong, ketahanan pangan, dan daya saing digital sebagai jantungnya. Yuk, kita bongkar tugas seriusnya.

1. Riset & Perencanaan Usaha Desa

• Gak asal bikin usaha, tapi berdasarkan potensi lokal—entah itu hasil tani, ikan, atau kerajinan desa.

• Bikin RKT & RAPBK untuk tiap unit usaha, lalu sahkan di RAT.

• Contoh: misalnya desa punya singkong banyak → wakil ketua bikin rencana usaha tepung/keripik singkong.
  Catatan: Semua rencana dikonsultasikan ke anggota supaya tetap gotong royong.

2. Operasional Harian yang Efisien

• Pantau manajemen harian usaha: gerai sembako, simpan-pinjam, klinik, cold-storage, dll.

• Pastikan laporan keuangan selalu up-to-date dan diaudit.

• Contoh nyata: buat tim verifikasi pinjaman di unit simpan-pinjam dan beri pendampingan agar dana dipakai untuk kegiatan produktif.

3. Inovasi & Strategi Digital

• Dorong digitalisasi: bikin website “kop.id”, sistem pre-order, katalog online untuk produk lokal.

• Integrasi IoT untuk cold storage, atau mobile app simpan-pinjam.

• Strategi kemitraan: gandeng e-commerce, logistik, hingga pemerintah untuk distribusi lebih luas.
  Catatan: Digitalization = mampu bersaing di era 5.0.

4. Koordinasi Internal & Eksternal

• Berjalan seiring dengan Ketua dan pengurus lain—pastikan visi dan kesejahteraan anggota selaras.

• Kerja sama dengan pengawas soal regulasi dan transparansi.

• Jalin jejaring dengan DISKOP, Dinas Pertanian, atau swasta untuk dukungan teknis/pendanaan.
  Contoh: dukungan Dinas Pertanian untuk teknologi pertanian + bibit unggul.

5. Pemberdayaan Anggota

• Adakan pelatihan: wirausaha, digital marketing, manajemen keuangan dasar.

• Libatkan anggota dalam rantai usaha—petani jadi pemasok sembako, ibu-ibu buat olahan lokal.

• Edukasi tentang SHU, kredit ringan, manfaat koperasi.
  Contoh: workshop sambal kemasan oleh ibu-ibu desa, produk dijual via koperasi dan marketplace.

6. Pengawasan & Evaluasi Rutin

• Audit internal: stok, arus kas, penjualan, kepuasan anggota.

• Lapor di RAT: mana usaha yang berjalan, mana yang perlu inovasi atau dihentikan.

• Contoh: kalau penjualan sembako stagnan, analisis penyebab—lalu tawarkan diskon anggota, promosi bundling, atau kolab komunitas.

7. Menyokong Program Pemerintah

• Sediakan sembako murah sesuai program ketahanan pangan.

• Integrasi ke platform nasional: “Merah Putih Digital”.

• Contoh: cold storage jadi buffer panen lokal, menjaga stok pangan desa tetap stabil.

Mengapa Posisi Ini Krusial?

1. Gotong Royong Nyata: usaha ini melibatkan dan menguntungkan anggota, bukan segelintir orang.

2. Mandiri Secara Ekonomi: desa/kelurahan jadi punya usaha sendiri yang berkelanjutan.

3. Digital Empowerment: bungkus tradisi dengan teknologi—siap bersaing nasional.

Tanpa pengelolaan yang tepat, koperasi bisa jadi hanya formalitas tanpa manfaat signifikan.

Kualifikasi Ideal

• Paham prinsip koperasi + punya jiwa wirausaha.

• Jujur, transparan, dan enggak punya konflikt of interest.

• Bukan kepala desa/perangkat desa—biar netral.

• Dari semua kalangan dan usia: yang penting kompeten.

Mekanisme Pengangkatan

1. Diusulkan oleh anggota atau panitia pemilihan.

2. Dievaluasi ketentuan dasar.

3. Dipilih lewat Musdesus atau RAT—voting atau musyawarah mufakat.

4. Disahkan di RAT dan dilaporkan ke Dinas Koperasi.

5. Jabatan biasanya 3–5 tahun, bisa dipilih ulang.

Contoh Praktis: Unit Mangga Desa Sukamaju

• Perencanaan: produksi jus/makanan olahan mangga.

• Operasional: atur pasokan dari petani, proses, dan distribusi.

• Digital: katalog online di sukamaju.kop.id + promo lewat e-commerce.

• Pemberdayaan: pelatihan petani & ibu-ibu lokal.

• Koordinasi: bareng Dinas Pertanian: pelatihan teknologi + bibit unggul.

Tantangan & Solusi

Tantangan	Solusi
Modal terbatas	Ajukan dana pemerintah & fasilitas diskon bunga
Literasi digital rendah	Gandeng diskop + pelatihan + pendampingan rutin
Persaingan ritel modern	Produk lokal berkualitas + harga kompetitif + promosi digital

Kesimpulan

Wakil Ketua Bidang Usaha di Koperasi Merah Putih bukan sekadar jabatan—ia adalah motor penggerak ekonomi desa. Dengan kombinasi manajemen, inovasi digital, dan gotong royong, posisi ini menjembatani ide jadi aksi nyata. Kalau kamu siap maju membawa perubahan, posisi ini adalah peluang emas.

Catatan kecil: Pastikan semua data—seperti Inpres Nomor 9 Tahun 2025, nama platform digital, dan contoh desa yang disebut—dikonfirmasi dan diverifikasi dengan dokumen resmi sebelum publish.